Automatizace se stala strategickou nutností pro mnoho výrobních společností. Tlak přichází z více stran: Přetrvávající nedostatek kvalifikované pracovní síly znamená, že pro opakující se nebo fyzicky náročné úkoly je k dispozici méně kvalifikovaných odborníků. Současně se mzdové náklady stále zvyšují, protože společnosti soupeří v celosvětovém měřítku s výrobními závody, které mají významně nižší náklady. Ti, kteří chtějí v dnešní době uspět, se musí stát efektivnějšími, flexibilnějšími a produktivnějšími.
Kromě toho jsou stále větším problémem demografické změny: v nadcházejících letech odejde do důchodu mnoho dlouholetých zaměstnanců, kteří si s sebou odnesou cenné zkušenosti. Automatizace může nejen ulevit, ale také pomoci zavést udržitelné a stabilní procesy. Nabízí možnost omezit monotónní úkoly, nahradit ergonomicky namáhavé činnosti a zajistit stálou kvalitu a výkon.
Navzdory těmto zjevným výhodám však mnoho společností stále váhá s automatizací. Jejich obavy? Příliš složité, příliš drahé nebo zdánlivě "nemožné". V praxi však díky správným krokům, jasným cílům a otevřenému přístupu je zavedení automatizace jednodušší, než si mnozí myslí.
Následující zásady "co dělat" a "co nedělat" nabízejí praktické pokyny, které vám pomohou začít s automatizací - jsou pronikavé, praktické a podložené reálnými zkušenostmi.
Než se pustíte do automatizace, představte si na chvíli blízkou budoucnost své výroby. Chcete automatizovat jen několik časově náročných procesů, nebo se snažíte o komplexní řešení z dlouhodobého hlediska? Toto rozhodnutí ovlivní nejen složitost a náklady projektu, ale také jeho technické provedení. Příliš brzká a příliš rozsáhlá automatizace bez zvážení možného budoucího rozšíření produktu může vést k investicím, které je třeba později revidovat. Stejně důležité je tuto vizi jasně sdělit externím partnerům. Pouze pokud poskytovatel služeb rozumí vašim dlouhodobým cílům, mohou se vyvinout vhodná a škálovatelná řešení.
Na automatizaci by se nikdy nemělo pohlížet izolovaně. Je nezbytné vzít v úvahu také předchozí a následné procesy. Jak jsou součásti dodávány do stroje? Co se děje po primární operaci - ať už jde o montáž, balení nebo o něco jiného? Praktický příklad: pokud jsou komponenty dodávány v zásobnících se specifickými formáty, mělo by být automatizační řešení navrženo tak, aby těmto podmínkám vyhovovalo - ideálně bez nutnosti manuálního zásahu. Ti, kteří věnují pozornost včas, si ušetří pozdější překvapení a náklady.
Rozhodnutí o nových automatizačních řešeních jsou často přijímána bez zapojení zaměstnanců, přestože právě u nich se nacházejí cenné znalosti. Ti, kteří denně pracují ve výrobě, znají i ty nejmenší detaily a nuance procesů. Jejich seriózní zapojení je nejen projevem respektu, ale také zlepšuje kvalitu řešení. Obavy o jistotu zaměstnání lze navíc zmírnit, pokud zaměstnanci pochopí, že je cílem automatizace zbavit je monotónních nebo fyzicky namáhavých úkolů a umožnit jim převzít příjemnější a zajímavější role.
Náklady jsou sice nesporně důležité, ale při hodnocení automatizačních projektů je třeba brát v úvahu i další faktory – jako je ergonomie, bezpečnost práce a udržitelnost. Automatizace může pracovníkům ulevit od opakujících se, monotónních nebo fyzicky náročných úkolů, čímž se role stanou atraktivnější pro potenciální nové zaměstnance. Automatizované procesy navíc zajišťují konzistentní kvalitu výrobků a výrazně snižují zmetkovitost. Například manuální kontroly kvality často odhalí vady nebo požadavky na přepracování příliš pozdě - poté, co již bylo vyrobeno velké množství vadných dílů. Automatizované 100% kontroly pomocí kamer tomu mohou zabránit tím, že identifikují a nahlásí problémy již u prvního vadného dílu. Spotřebu energie a zdrojů - zejména v pneumatických aplikacích - lze také významně snížit použitím přesného strojního vybavení namísto ručních postupů. Automatizace proto často vede ke zdravějším továrnám: udržitelnějším, účinněji využívajícím zdroje a ergonomičtějším.
Ne vše je třeba řešit interně. V případě složitých témat, jako je posuzování bezpečnosti nebo komplexní hodnocení procesů, může být využití externích odborných znalostí neocenitelné. Například "posouzení automatizace" společnosti SCHUNK nabízí hloubkový pohled zvenčí a otevírá nové možnosti. Odborníci přinášejí nejen technické know-how, ale také zkušenosti z mnoha podobných projektů, které vám pomohou vyhnout se běžným chybám a najít osvědčená řešení šitá na míru.
V menších nebo středních podnicích se automatizací často zabývá generální nebo výrobní management jako druhotnou odpovědností. Bez jasně určeného vlastníka však obvykle trpí jak odbornost, tak dostupnost. V ideálním případě by mělo být ve společnosti určeno kontaktní místo, který slouží jako rozhraní mezi technickými týmy, poskytovateli služeb a interními odděleními. Pokud taková role ještě neexistuje, lze ji vytvořit cíleným školením - například aplikačním seminářem ve společnosti SCHUNK, kde se účastníci naučí základy automatizace a identifikují potenciální příležitosti.
Pokušení automatizovat více procesů současně může být silné. To však často vede k zahlcení, překročení rozpočtu nebo dokonce k technickým problémům. Úspěšné projekty obvykle začínají v malém měřítku a zaměřují se na jasně definovaný základní proces. Odtud je lze postupně rozšiřovat.
Ne vše, co lze automatizovat, by se automatizovat mělo. Některé procesy jsou efektivnější, když se provádějí ručně - ať už proto, že se vyskytují zřídka, jsou příliš složité, nebo prostě proto, že je člověk může provádět lépe a hospodárněji. Například jednoduché úkony, jako je nanášení lepicích bodů, lze nejlépe provést ručně, zejména pokud je oblast pro stroj obtížně přístupná. Klíčové je najít správnou rovnováhu.
Někdy se při posouzení automatizace společností SCHUNK ukáže, že plánovaný krok automatizace nemá smysl. To není selhání - je to součást procesu. Je důležité nelpět rigidně na původní myšlence, ale zůstat otevřený alternativním řešením - i když to znamená opustit manuál k procesu.
Automatizace se někdy může zdát jednodušší, než ve skutečnosti je. Faktory, jako je rozmanitost dílů, velikost dávek, doba cyklu, stupeň autonomie nebo podmínky prostředí, významně ovlivňují proveditelnost a náklady. Zdánlivě jednoduchý úkol - jako je sbírání z velkoobjemového kontejneru - může představovat velkou výzvu. Podobně velmi krátké časy cyklů (pod 10 sekund) jsou technicky proveditelné, ale často jsou spojeny s vysokými náklady. Všechny tyto aspekty je třeba předem pečlivě zvážit - nejlépe s odbornou podporou. Například drsné prostředí klade na stroje jiné nároky než čisté prostředí a vyžaduje řešení na míru. Významný rozdíl je v tom, zda je stroj v provozu 24 hodin denně, 7 dní v týdnu (včetně nočních směn bez obsluhy), nebo zda je vždy pod dohledem zkušené obsluhy. Posouzení automatizace společností SCHUNK poskytuje ucelené posouzení, které zajišťuje, že tyto faktory jsou zohledněny již od počátku.
Automatizace je klíčovou pákou pro řešení současných výzev - od nedostatku pracovních sil a rostoucích nákladů až po demografické změny. Strategickým přístupem, stanovením realistických cílů a zapojením zaměstnanců i externích odborníků položíte základy procesů připravených na budoucnost. S jasnou vizí a pragmatickým provedením se automatizace stává skutečnou příležitostí. Více informací