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企業

将来のスキルに焦点を当てる

2025年の研修開始時には、ドイツ国内の80人近い実習生や学生がSCHUNKで職業資格を取得する予定です。ツール把持、ワーク把持、グリッピング、自動化技術のパイオニアである同社は、当初からデジタル技術を駆使する能力の習得に重点を置いています。トレーニングの一環として、若手プロフェッショナルは全員、人工知能を使った作業に関する手ほどきをうけます。つまり、彼らのキャリアは、未来のテクノロジーがすでに日常的な実践の一部となっている環境で直接スタートすることになるのです。

研修導入週間 SCHUNK ラウフェン・アム・ネッカー/ハウゼンの各拠点では、2025人の実習生と学生がデジタルスキルとAIに明確な重点を置いてスタートを切りました。
研修導入週間 SCHUNK メンゲンの拠点において、若手プロフェッショナルたちは、2025年の研修年度をスタートさせます。実践的な学びや複数の拠点にまたがったプロジェクトが、研修の幕開けとなります。

SCHUNKは長年にわたり、ラウフェン・アム・ネッカー、ハウゼン、メンゲン、ザンクト・ゲオルゲンの各拠点で、ニーズに応じた研修をご提供してきました。IHK (ドイツ商工会議所) のDUALISシールや、ドイツ工芸会議所の「トップ・トレーニング・カンパニー」賞など、そのトレーニングの質の高さは繰り返し高い評価を受けています。SCHUNKがトップクラスの研修会社にランクインしていることは、今年も試験結果に如実に表れており、SCHUNKの実習生成績優秀者に名を連ねています。「研修は、単なる技術的な知識以上のものをもたらしてくれます。それは、自分の職業人生を自分自身で決定できるようになるための第一歩です。今日、SCHUNKに入社した人たちは、最先端の技術に触れるだけでなく、信頼と責任、そして強力なチームのサポートを得ることができます」。SCHUNKの研修責任者、シュテファン・ミュレックはこう言います。

AIとデジタルスキルの導入

若いプロフェッショナルは皆、将来極めて重要となる技術を自信を持って使いこなせるよう、早くから訓練を受けます。このために、研修・学科のプログラムは、人工知能 (AI) に関する内容にまで拡張されています: SCHUNK eCademyによるデジタル学習モジュールと、社内AIであるSCHUNK GPTを日常的に使用することは、カリキュラムにしっかりと組み込まれ、日常生活の一部となるように設計されています。また、学生たちはハイルブロンにあるイノベーションパーク人工知能 (IPAI) のワークスペースも利用できます。ここは、SCHUNKが戦略的パートナーとして当初からAIの未来を切り開いてきた場所です。「イノベーションの文化と強固なネットワークによって、私たちは新しいプロセスや製品のアイデアの開発を続けています。だからこそ、SCHUNKファミリーのすべての人々には、新しいテクノロジーに関わるときには、オープンで、好奇心を持ち、責任感を持って取り組んでほしいのです」と、CEOのクリスティーナ・I・シュンクは説明します。

機械工見習い: 2026年の募集について

SCHUNKは技術職と商業職の両方で見習い制度を提供しています。今日、過小評価されがちで、あまり知られていない分野のひとつが、エキサイティングなハイテクキャリアへと進化した「機械工見習い」です。この分野の実習生は、さまざまな製造方法、最先端のCNCマシンの操作方法、品質保証、プログラミング、工程の最適化といった科目を学びます。彼らは会社にとって必要不可欠な存在であり、高精度なコンポーネントの製造を担っています。興味のある方は、2026年の実習開始に向けて早めに願書を提出されることをお勧めします。

技術カリキュラムを超えた学習

標準的な研修の枠組みを超え、複数の拠点にまたがるプロジェクトは、実習生の専門的、社会的、学際的スキルを促進します。その一例が、すべてが見習い従業員によって企画・運営されるSCHUNKのクリスマスマーケットです。さらに、実習生はラウフェンの子ども農園に花壇を作るなど、地域の取り組みにも積極的に参加しています。これらの活動により、責任感、チームワーク、地域社会とのつながりが育くまれます。さらに、場所を超えた交流形式や国際的な経験なども盛り込まれ、プログラムを完璧なものにしています。

スムーズなスタートのためのオンボーディングプログラム

チームビルディングや価値観に基づく活動は、家族経営企業であるSCHUNKの研修に不可欠な要素です。本社で始まる導入の週には、直接的な講義形式ではなく、「Lego Serious Play」を用いた遊び感覚の手法で、ワークショップを通じて会社の価値観が伝えられました。参加者はそれぞれの価値観についてグループモデルを作成し、日常業務における行動指針を導きました。そして、その結果を人事部長のドロテー・ドーベルとともに振り返り、そこで得た洞察を日々のコラボレーションに反映させました。クリスティナ・シュンクも自らワークショップの成果を確認し、各チームの努力を称えるとともにお、生きた企業文化を示すSCHUNKの次世代を歓迎しました。シュテファン・ミューレックはこう語ります。「キャリアは、若い人々が自分自身を成長させる勇気を持ち、企業がその場を提供するところから始まります。SCHUNKでは、これを『Hand in hand for tomorrow』(手を取り合って明日へ) と呼んでいます」。

研修導入週間 SCHUNK 導入週間では、参加者はLego Serious Playを使ってSCHUNKの6つの企業価値を探求し、これらを日常業務における具体的な行動指針に落とし込みました。
研修導入週間 SCHUNK